发布日期： 2020-05-22 15:52:40 浏览次数：次
岁末年初，新冠肺炎疫情肆虐全国。在武汉封城的76天中，处于疫情防控中心——武汉，建科集团面临着巨大的防控压力和复工复产压力。虽然集团实现了内部“零确诊、零疑似”的目标，但集团各所属企业及分公司开工愿望迫切，且全面完成年度工作目标的担子也更沉。
越是关键时刻，越是艰难关头，越是需要集团全体员工坚定信心。在此情况下，集团面对疫情危难迎难而上，以“湖北建科”聚集强大合力，成立湖北建科湖南长沙第二总部。3月中旬，在董事长邬毛志先生的正确方针指引下，在市政设计一院刘海桃院长的带领下，集团多名员工克服重重困难，到达湖南长沙第二总部展开集团各项工作。
01重重阻碍也难不住——克服艰难险阻，想尽一切办法到达长沙
3月，当所有人还因为疫情原因被困在家里无法回到工作岗位时，有一些建科人已经挺身而出，从全国各地赶往湖南长沙第二总部。而勘察设计院肖朝兴正是他们其中一位，冲在建科的最前线，一个电话，尽管疫情严重，寒冬未过，尽管一千六百公里，他毫不犹豫...
3月中旬，在了解了集团的各项困难后，在全国防控形势依然不容乐观的时候，肖朝兴选择了在最艰难的时刻收拾行李，出发去长沙。虽然做了这样的决定，但怎么去却成了最大的难题。到昆明300多公里，从昆明到长沙1300多公里，疫情期间各地临时管制，究竟能不能到长沙都是未知数。
而幸运的是做完决定后还是让他买到了最后一趟去长沙的火车票。历经五个小时的大巴，终于，肖朝兴好不容易才到了昆明的火车站。而眼前的一幕却让他傻眼，车站屏幕上毅然写着“由于疫情原因，所有车次停止运营”，火车站内也是空空荡荡，只剩下零零散散几个穿着白色防护服的工作人员坐在服务窗口，所到之处，无不充斥着刺鼻的消毒水的味道，疫情之下只会让人更加紧张。
但即使是在这种情况下，他也只是简单给领导说明情况，然后继续想办法怎么到长沙，绝不退缩。
再次想办法后，他确定了飞机出行是唯一的可以到达长沙的办法。飞机是个密闭的空间，其实就当下的选择来说，是最危险的出行方式，但迫不得已的肖朝兴，在买好机票确定航班后再次马不停蹄的赶往昆明机场。
就在准备登机时，他再次收到消息，航班临时停飞！再次傻眼！这时的他或许垂头丧气，或许想的是就这样吧，我尽力了，可以回家了。又或许他从未想过退缩，只是在想下一个解决办法。但真实的情况是，在机场逗留整整一夜后，他终于顺利坐上了去长沙的航班，虽然危险，但好在安全到达长沙总部。
02处理集团及分公司的各项事务——工作量巨大，人力资源却十分有限
终于，三月中旬，长沙第二总部在武汉的各位领导的精心布置及指挥下，在各位建科员工顺利到达后也成功建立，开始有条不紊的进入工作。
此时，防疫物资也顺利从武汉发至长沙，分公司的各项事务重新开始运转。长沙第二总部其中一员集团管理中心胡人心介绍说由于分公司事务众多，我们人数较少，所以工作量也大。在人力资源极其有限的情况下，他们每日的面对的工作包含招投标、图审、合同、邮寄等等一系列的工作。而且在疫情的影响下，大部分的酒店都未开门营业，怎么解决吃住问题也成了大问号，终于通过各种渠道协调了多家酒店后，他们成功办理了入住。
克服重重困难，从三月到四月，将近一个月，他们都处在建科前线，保障了集团各项工作的顺利推进和运行。
湖北建科湖南长沙第二总部的建立离不开冲在前线的建科人的努力，正是因为他们，建科集团才能在疫情的重重困难之下，建立强大的“免疫系统”，保障集团各项事务的运行，通过谋划新的发展模式，赢得了2020年发展的主动和先机。
最后，再次感谢所有冲在前线的建科人！
